Организация бухгалтерского учета

Управленческий учёт – это система, которая обеспечивает руководство компании необходимыми сведениями, требуемыми для контроля, управления, оценки и планирования как по работе предприятия в целом, так и по его структурным подразделениям. Основная цель качественной постановки управленческого учета - оптимизация вложений, повышение четкой видимости процессов деятельности организации для ее владельцев и топ-менеджмента. Также к целям постановки управленческого учета относится возможность эффективного осуществления ценовой политики предприятия, а также организация базы для внедрения такой системы, как бюджетирование.

Грамотная организация управленческого учёта и бюджетирования должна начинаться с описания всех бизнес-процессов предприятия. Для построения рационально функционирующей системы управленческого учёта в масштабе организации необходимо точное представление о том, как построена деятельность на предприятии, проведение диагностики предприятия и анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Проведение диагностики компании проходит в виде исследования. Наши консультанты рассмотрят в аспекте управленческого учёта ряд таких вопросов, как задачи и цели организации, маркетинг, финансы, менеджмент, а также внешнее окружение компании. Среди основных диагностических методов наши специалисты используют сбор информации на основании личных впечатлений, обработку информации на основании документации и финансовое моделирование. Результатом данного исследования становятся обзор организационной структуры предприятия, стратегия компании в настоящий момент, характеристика производимого товара или услуги, а также слабые и внутренние стороны внутренней среды предприятия.

Следующим важным этапом является проведение детального анализа состояния такой системы, как финансовый учет. На этом этапе анализу подвергаются документооборот, организационная структура финансово-экономической службы, процессы принятия, выполнения и контроля управленческих решений в финансовой области, бухгалтерская отчётность. Результатами этой диагностики становятся детальные обзоры инвестиционной и кредитной политики, комплексный анализ балансов организации, ликвидности и движения денежных средств и многие другие показатели. Все это помогает точно определить основные центры учёта хозяйственных и финансовых операций, а также центры затрат, прибыли и инвестиций.

По итогам проведенного комплексного исследования наши специалисты сформулируют вам важнейшие проблемы финансового управления и управленческого учёта и вместе с вами установят приоритетность этих проблем. Мы разработаем предварительные рекомендации и предложения по преодолению трудностей финансового управления и управленческого учёта, на основании которых возможно составление бизнес плана по реорганизации системы управленческого учёта и управления финансами для более эффективного развития вашей компании.

Основные услуги, предоставляемые компанией «Salit-Consult» в рамках услуги по постановке управленческого учета:

- Выполнение бизнес-диагностики, создание схемы бизнес-процессов;

- Рационализация организационной структуры предприятия, отделение центров финансовой ответственности;

- Создание информационных базисов для постановки системы управленческого учета;

- Создание технологии формирования управленческой отчётности конкретно под вашу организацию;

- Разработка систем управления затратами и расчета себестоимости;

- Создание регламентов управленческой отчетности;

- Разработка системы подготовки и представления отчётности.